每當步入新的工作環境，總會有人告誡我們要“少說多做”。或許我們對此並不認可，甚至打心底認為那些能說會道的人更容易受到歡迎。會說話對於我們在職場的發展確實會有幫助，如果做不好的話，即使說的再好也沒有用。
朱保國屬於嘴特別“勤快”的人，剛到新的工作環境不到兩天，他就已經將公司上上下下的人都混熟了，連老板對他也特別看好。
有一天老板交給朱保國一個任務，讓他與同事合作完成一個項目，朱保國嘴上答應得很快，不停保證“一定完成任務”，但是他實際上卻並沒有這麽做。
朱保國將工作中的大部分內容，都交給了跟他合作的那個同事，自己做的基本上就是打打下手的活兒。同事對此感到十分不滿，便質問朱保國：“你把任務都交給我了，你去幹什麽？”朱保國卻說自己負責指揮，還笑著說祝他倆合作愉快。
同事自然不願意，但也說不過朱保國，就將這件事情報告給了老板。老板對此很是不滿便不再信任他了。辦公室的同事知道這件事情後，認為他推卸責任，為人不夠可靠，也漸漸減少了與他的往來。
在職場中，大多數人都喜歡聽好話，所以能說會道的人自然更加容易獲得他人好感。但是這也隻是個基礎而已，會說話，隻代表對方更願意與我們接觸，但是卻不代表真正信任，隻有將事情做好，對方才會更加肯定我們的能力。
鄧紹輝不太喜歡說話，剛到公司的時候，領導同事都覺得他比較沉悶，也很少主動與他交流。但是他工作卻總是勤勤懇懇，無論領導交給他什麽樣的任務，他都會盡自己最大努力去做好。
有一次小組開會的時候，領導有急事要離開，將車鑰匙忘在了會議室裏，正要反身回去拿，卻見鄧紹輝追了上來，手裏還拿著他遺忘的鑰匙。領導這時候趕時間，也沒有多說什麽，拿起鑰匙便上車了，但是心裏卻默默記下了鄧紹輝，開始關注鄧紹輝。領導發現他是一個能幹可靠的人，對他給予重用。