首頁 富甲美國:沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳

第十六章 沃爾瑪的社會責任

我相信,每項權利皆包含一種責任;每個機會皆包含一種義務;每份財物都包含著一種職責。

——小約翰·D.洛克菲勒

到現在為止,我希望就這些年來我的經營重點是什麽,我已經給了你一個相當清晰的印象了。要是我已經解釋得夠清楚,你就會知道,我自始至終都致力於建設我們能企及的最好的零售公司。就是這樣。創造龐大的私人財富從來都不是我的目標,證據存在於這樣一個事實裏:直到今天,我和我家人的絕大部分財產仍然是以沃爾瑪股票的形式存在。我想大多數處在我們這種境況下的人,可能早就去進行多方麵的投資了。但就像事情發生的那樣子,我們這種非常簡單、非常個人化的投資策略,已經被證明比任何人所能預期的都要好很多。所以沃爾瑪的股票使得沃爾頓家族成為一個非常有錢的家族——至少是在紙麵上。

我絕不會否認我獲取財富的方法是專一的。我一直專心於保證沃爾瑪分店和山姆會員店沿著正軌發展,我必須得承認,我從沒把太多時間或是精力花在考慮這類問題上,比如廣義標準普爾指數暗示了我們家族的財富大概會有多少。也許那是因為我們從沒有過任何想要出清我們股票的打算。雖然如此,每年的股息收入依然變得越來越多,這筆收入才是我們實際可用的財富。

就像我早先告訴過你的那樣,這點兒錢好像天生就吸引著各種各樣希望同我們分一杯羹的人。我們從不願意讓任何不值當的陌生人坐享其成,在這一點上我們絕不會改變想法的。我們不相信因為我們有錢,我們就應該被點名去解決每一個引起我們關注的個人問題、社會問題、州縣乃至整個國家的問題。

不過,我們的確相信存在值得投入的事業,而且我們也意識到我們作為一個家庭是多麽幸運。所以,我們致力於利用我們的個人資源,以我們覺得最有希望奏效的方式,盡可能地為那些我們感覺最需要幫助的人們做些益事。我們家族的捐贈覆蓋了非常廣的方方麵麵,遍及許多組織,重點則是教育方麵。