信。要麽信人，要麽信餅。
最讓職場人糾結的問題之一，叫作“老板是不是在畫餅？”
說什麽下季度新產品上線，肯定爆，到時候拿了融資擴編，讓你當總監。你信他吧，公司一直處於瓶頸期，兩年沒漲工資了；不信他吧，這時間成本也花出去了，萬一他真成了怎麽辦？
說一個秘密，多數老板，都是靠信念驅動的人，就是擅長畫餅的人。
創業是從零到一的創造，在一切還未成型時敢於大聲說出自己的願望，並且投入全部精力去實現，不會因為怕說錯、怕做錯而三緘其口。這就是創業者特征。
畫餅的能力
但這並不代表，他最後一定會成功。
有人會認定一個人，跟隨他，不管成敗，不後悔，不糾結——這也是一種信念。如果你不信“人”，一直糾結於老板人品和能力是不是靠譜，不妨把自己當成主角去思考、去測試，判斷下這個“餅”你願不願意吃，裏麵到底有多少肉（利潤空間），它合不合你的胃口（職業匹配度）。
所以老板畫餅不是什麽可怕的問題，可怕的是，你對“餅”沒有判斷能力，你把你所有對未來的希望、你的決策權都托付給他了，最後餅沒吃到，然後甩鍋說“我老板不行”。誰畫餅，誰背鍋；誰背鍋，誰吃餅。