首頁 職場晉升101

049 做管理就要當“壞人”嗎

管理者不得不承受的“三宗罪”:勢利、虛偽、孤獨。

很少有人不想升職,畢竟那意味著更大的權利、更多的機會、更豐厚的薪水。

升職之後,會有很多立竿見影的變化,比如:更忙了;有更多決策要做;人們對你更尊重了。

但其實,還有一些隱藏的變化,很少有人觸碰——它們會在夜深人靜時跑出來,跟你的靈魂麵對麵。

比如,成為管理者之後,你會覺得自己變“勢利”了。

曾幾何時,跟同事們在茶水間吐槽老板,是你們工作時的一大樂趣,但有一天,你忽然發現,你開始理解老板了,不僅如此,你開始變成你曾經討厭的老板的樣子,把“結果導向”“利潤”掛在嘴邊。為了目標可以“不顧團隊死活”。

比如,你開始學會“偽裝”。曾幾何時,難過就哭,著急就嗷嗷叫,是你的人生準則,那是你青春時期的生命力。

後來你做了管理者。有一天你發現,你不再做“快意的事情”,你開始理解,作為一個領導者,不做隨意、機械的反應是最重要的素質之一。一驚一乍絕對不是領導者的素質。你不斷吸納各種信息,進行全麵、係統的分析,最後才給出反應。

你表現得越來越穩定,省略那些“軟弱”的不確定——而商業社會80%的時間,都充滿不確定。

你必須嚴肅,藏起那些“業餘”的人情味。於是,你也開始變得“孤獨”。一個人吃飯,一個人背鍋,一個人在深夜回複戰友那條字字誅心、執意要離開的信息。

你第一次發現“功成,是團隊的;功敗,是你一個人的”。

而你,沒有抱怨的資格,沒有崩潰的時間。

因為明天,還要給大家開早會。

焦頭爛額之時,你也會問自己,何苦遭這些罪呢?何苦呢?

但是第二天醒來,你仍然會神采奕奕地出現在公司,因為你早就想通了: