首頁 職場晉升101

053 為什麽說了很多次,他就是不改

因為改不了。

一男生找到我吐槽自己的“豬隊友”。

“是老板特別招進來的,說什麽很有能力,讓我多帶帶他。天哪,我簡直懷疑有黑幕。

“你看哈,我跟他說了無數次,提方案時要有理有據,寫清楚1234,要數據分析,他就是不改,就會說什麽‘我覺得’‘我有個想法’。”

我有點知道原因了,想打斷,卻插不上話。男生的語速極快,一條條罪狀清清楚楚。

“還有我說,謀定而後動,對吧?給客戶提案前,先摸清楚人家的喜好,想清楚策略,他偏不,一見人就撲上去直接聊。上班都不帶腦子的啊!我說了多少次,他為什麽就是不改?!”

他終於停了下來,氣喘籲籲地盯著我,好像要等我給他的“豬隊友”判刑。

我笑:“因為他改不了。”

男生瞳孔一震,拒絕相信。

我說:“他天生就沒辦法像你那樣,通過‘分析事情’來‘處理事情’,你遇到任何事情,第一反應是條分縷析,從雜亂的現象中總結規律,必須以數據說話,而他呢,天馬行空,憑借感覺做事。”

男生頻頻點頭:“對對,完全沒邏輯,說風就是雨。這還不改?”

“對,這不用改,每個人的秉性不同,沒有對錯,不需要因為別人的標準而修正自己的特點。這是其一。

“其二,的確改不了。因為這是人的先天的行為習慣和思考方式,是由大腦的突觸決定的,三歲起開始逐漸定型,怎麽改?”

就像一輛車,你怎麽踩油門它都不會飛,不是它質量不好,隻是它沒有那個功能。比起“分析事情”,他更喜歡和“人”打交道,他為什麽要改?

你討厭失控,希望身邊的人和事都按照你的規則來;他呢,不喜歡跟人起衝突,所以即使心裏不讚同你,表麵上也不會說出來。自然是你說了那麽多,結果發現,他就是不改。