當你覺得自己孤立無援時，一定有至少3個人，能讓你借力。
有一天，我路過茶水間，無意間聽到HR抱怨：“我真的招不到人了，就我一個招聘專員，半個月要招10個實習生，我也沒啥權力，根本沒人幫我，職場太殘酷了，人人自保。”
剛開始我沒打算插嘴，聽她越說越“悲慘”，忍不住停下來問她：“你確定沒人幫你嗎？”
她見是我，臉一紅，磕磕巴巴地說：“大家都各忙各的，我又不是高管，叫不動啊。”
類似這種抱怨很常見，不外乎人少活多，力不從心，自己人微言輕，沒什麽能交換的價值。
“那可不一定，要我說，至少有3個人可以幫忙。”我回她。
“比如，設計師小姚，她可以幫你做一張漂亮的招聘海報。”
HR不信：“她那麽忙，幹嗎要幫我呢？”
我問：“我記得她入職前你幫她找了房子吧？”
HR不以為然：“我那是舉手之勞啊。”
——不不，你的舉手之勞，對剛到杭州的她就是雪中送炭啊，這可是很高的“情緒價值”。
至於招聘的海報文案，公眾號主編可以幫忙。
HR還是同一個問題：“她每天衝刺當天的公眾號都焦頭爛額了，為什麽要幫我。”
——可是，有了厲害的海報文案，你才能幫他們招到厲害的寫手，她才能不再焦頭爛額啊。
HR有點開竅了：“所以我們是一根繩上的螞蚱。那文案寫好，海報做好，也可以順便在公號登個招聘廣告，招聘範圍變大，我簡曆收得也多。”
“還差一個人，誰還能幫我？”她有點高興。
我笑著看她，不說話。
“哦，是你，老板！謝謝這一番指導！”
臨走前，我開玩笑問她，職場真的這麽殘酷嗎？
說到底，覺得殘酷，是還不了解人際關係的本質，而把自己困在了自己畫的圈圈裏。