別把職場當戰場，試著做一團棉花。
一個女生的上級特別強勢，為此她備受困擾。
“你知道嗎？一看來電是她，心裏就咯噔一下，十次有八次，她連吼帶叫。我簡直有心理陰影了。就像昨晚，十點多給我打電話，抱怨了一通方案沒做好。十點多，不休息嗎？”
我問，那她需要什麽幫助嗎？
女生沒反應過來：“她就是來罵人發泄的，她那麽能幹，有什麽需要幫助的。”
我追問，你再想想，她需要什麽幫助？
女生一臉不可思議。
我給你講個故事吧，我以前有個同事圓圓，有天想跟上司請假，上司正在焦頭爛額地準備明天的報告，直接冷冰冰地拒絕了，還不忘挖苦幾句：“你知道這個方案要是有差錯，我們整組績效都受影響，我今晚估計都要通宵了，你怎麽這麽悠閑還能請假呢？”
圓圓剛連續加了好幾天班，心裏一萬個委屈，但她沒反駁，說：“那好，我自己想辦法再調整下時間”。
臨走時，她轉頭問了一句：“那個——”
上司一臉煩躁：“又怎麽了？！”
圓圓問：“你需要我幫忙嗎？”
圓圓後來跟我說，那個瞬間，她看著上司從一個快要炸開的氣球一下子軟了下來。
她歎口氣，說自己接了個爛攤子，臨時要趕一個大方案，現在要找一些圖片。
於是，圓圓主動幫起了忙。後來，上司同意了她的請假。
這個世界上，就是有一類人，習慣性把威脅當成提建議，把指責當成提需求：“你再不抓緊就死定了。”“我提建議你根本不聽，這次活動根本就不該這麽做。”
他們來勢洶洶，讓對麵的人迅速進入戰鬥狀態：要麽想逃，能躲多遠躲多遠；要麽想打，就事論事，反駁回去，那就是一場無休止的辯論。
這時候，誰能先跳出來，誰就是對話的主導者。