比他更“龜毛”。
一女生找我吐槽：“天哪，我老板就是個暴君，我現在天天都有種伴君如伴虎的感覺。我開會忘了調靜音，就這麽點小破事，就要罰款扣錢；方案超過了DDL一點點時間，老板在會議上當著所有人問，你解釋下這方案為什麽晚了半小時？太‘龜毛’了！”
我笑，仿佛看見了自己初入職場的經曆，簡直一模一樣。
我問她：“你知道怎麽對付這種‘龜毛’的老板嗎？”
女生生無可戀：“辭職？同歸於盡？”
“不用那麽慘烈，隻要比他更‘龜毛’。”
女生一臉嫌棄。
我最初入職場，遇到的就是這麽一個“龜毛”的老板，當然，我現在更願意稱他為完美主義者。我親眼看見，一個大男生，被他罵得吧嗒吧嗒掉眼淚，隻是因為新聞稿點錯了幾個標點符號。剛開始，我好怕他，有段時間我甚至得了神經性腸炎，他一叫我，我就拉肚子。太緊張了。
但有一天，我看著他發給我的稿子，作為他的編輯，我竟然一個錯別字都改不出來，忽然就理解了他。表麵看上去他要掌控所有的事情，但這種掌控的背後，其實是不安，因為他不相信有人會比他想得更周全、更長遠，這種不安會給別人壓力，對他自己來說，則是疲憊。所以我開始試著做一個讓他“放心”的人，通過一個又一個方案、一次又一次匯報，讓他感覺到我對這件事是真的做了充分思考，我是從公司利益角度思考問題，可能我思考得不對，但是他能看到我在從方方麵麵拆解問題。比如，做活動，臨時有嘉賓到不了，大家都慌了，我說沒事，我有一個備選嘉賓，已經打好招呼了。然後，我發現，他變了，這個“龜毛”老板，他巴不得把所有項目都交給我。
所以，很簡單，要麽就持續吐槽“龜毛”老板，要麽就變得比他更“龜毛”。