轉眼到了新年，在品牌基礎設施全麵落地之後，我們開始為牛小灶做品牌推廣。
華與華內部有一個工具叫“營銷日曆”，其目的在於對顧客進行生物鍾營銷，即在固定的時間，做固定的推廣動作，讓消費者到了這一天，到了這個季節，就想起來這個品牌消費。
1. 戰略性的品牌推廣活動，一定要寄生文化母體
人類的生活周而複始，循環往複，永不停止，衍生出人類文明中各種各樣的戲劇。
中秋節要吃月餅，春節要放鞭炮、貼春聯，端午節要吃粽子。
公司每到年底要開年會，世界杯、奧運會每四年舉辦一次。
每個人結婚要拍婚紗照，要請客吃飯，要舉辦婚禮。
如何通過品牌推廣活動，把我們的商品、品牌寄生在人類生活的文化母體中，成為人類生活的一部分，是每一個品牌都需要思考的課題。
比如華與華的知名案例，西貝蓧麵村的親嘴打折節，就是把品牌推廣活動寄生在了情人節這個節日上，讓顧客養成情人節就來西貝蓧麵村，親個嘴、打個折的習慣，假以時日，西貝蓧麵村就會成為人們過情人節時必須要去的地方。
其實很多大品牌也一直用這樣的方法做品牌推廣。
比如日本肯德基。全世界隻有日本人聖誕節吃肯德基炸雞。
1970年11月，肯德基在名古屋郊區開了第一家店。到1973年12月，日本肯德基已開設了100家店。為了提升肯德基的營業額，從1974年開始，肯德基每年都在所有門店舉辦聖誕節活動。
肯德基以一句“聖誕節就是要肯德基”(クリスマスにはケンタッキー)配合電視廣告宣傳，將這個習慣逐漸植入日本人心裏。這個廣告距今已連續投資45年，一個聖誕節周末的營業額，能占到全年營業額的10%。品牌寄生聖誕節，對日本肯德基的營業額有巨大的提升。