華與華超級符號案例點評語
華杉
華與華營銷谘詢有限公司創始人
第一，我們要注重定心的價值。《大學》裏講“知止而有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能有所得”。我們做營銷谘詢很大程度上其實是在做心理谘詢，因為需要解決的往往都是企業家的戰略焦慮問題。第一個“止”叫止於至善，第二個“定”叫作誌有定向。老娘舅董事長的誌向很明確，就是要做好一個“米飯類快餐”。所以“米飯要講究，就吃老娘舅”的品牌諺語就起到了止於至善、誌有定向的作用。
第二，我們要培養貨架思維。形象是給顧客看的。餐廳的招牌要一看就像一個餐廳，所以老娘舅借用了“碗”這個餐飲的符號。但是很多人會覺得沒創意，這就是不懂設計，因為你的設計沒有目的。
第三，是關於美的問題。有的人會說老娘舅的設計不夠美，其實老娘舅的設計就是最美的設計。這個“舅”字的設計真正做到了管用100年。
一個企業能走到今天，總是因為它做對了一些事。但是往往學多了、想多了之後，反而走歪了，把好的東西放棄了，走了很多彎路。
華與華的經營使命是讓企業少走彎路。因為最高的效率是不返工，最快的進步是不退步。很多企業就是因為貪巧求速，總認為還有什麽妙招，然後東搞西搞，最後把自己搞迷路了。
老娘舅的“舅”字標不是華與華原創的，而是華與華“撿”回來的，在老娘舅的一堆注冊文件裏“尋寶”出來的。企業尋寶是華與華開展創意活動首先要做的，回到企業當年拐彎的那個點重新出發，走一條直道，一以貫之走徹底。我們幫好多企業恢複了20年前的做法，然後把這個20年前的做法再進行升級加強，而不是一味地求新求變。