當品牌角色成為一個品牌的超級符號，首先能降低品牌的三個成本：企業營銷成本、消費者選擇成本、社會監督成本。這些是超級符號自帶的本能。除此之外，它更多的價值在於衍生品的商業價值。
2017年，熊本熊相關產品銷售額超過1408億日元，約合人民幣84.5億元，創曆史新高。早期，熊本熊也是自己做產品企劃，之後找公司合作，然後才是聲名大振企業自動找上門合作。
現在雪王萌萌的威力已經贏得了廣大蜜粉的喜愛，粉絲們甚至已經成立“冰寶”粉絲群，自發為雪王應援，所以我們相信雪王也有著熊本熊那樣的潛力，可以衍生出更多的商業價值。
1. 周邊開發有學問，寄生母體更暢銷
周邊開發要自己先做起來，寄生母體的周邊更容易成功。比如“招財雪王”，寄生在“招財貓”的母體上，將傳統道具私有化。
“招財”每個人都喜歡，都無法拒絕，而且招財貓手部可以動，更能吸引消費者的注意。同時，作為品牌方禮品送給人有“送財，招財”的美好寓意。
在蜜雪冰城團隊與粉絲們的二次創作下，雪王還扮演了許多為人熟知的形象，如自由女神、唐三藏師徒四人，上千年的文化母體特征在這裏起了很大的作用，讓雪王有了輕鬆扮演一切角色的可能。
▲ 招財雪王
▲ 自由雪王、搖滾雪王、標準雪王
2. 嚴守實用主義，周邊更長銷
雪王在淘寶也有官方旗艦店“雪王魔法鋪”，售賣所有與蜜雪冰城茶飲屬性相關的袋泡茶，其中白桃烏龍茶一上市就得到顧客的喜愛，當天晚上門店剛擺出來就售賣一空。
還有日常生活中經常使用的馬克杯，杯子上雪王俏皮的話語成為馬克杯新的購買理由。
更有貼合學生群體的筆記本、手機支架、鑰匙鏈、胸章，給小朋友玩的換裝雪王，就像芭比娃娃一樣，可以給雪王換衣服……一切的一切讓雪王實實在在融入顧客日常生活中。