在改革開放二十多年的潮起潮落中，恐怕沒有哪一個地區能夠像溫州那樣引起人們持續的關注和爭議。直到今天，溫州現象依然是人們談論的焦點，溫州人無論走到哪裏，都會成為最令人生畏的商幫。
在媒體的聚光燈下，溫州人時而被罩上耀眼的光環，時而又被披上妖魔化的外衣。但很少有人會真正感受到，在全球一體化的浪潮下，這群不無神秘的溫州人此刻正經受著新一輪的考驗與挑戰。溫州商幫向何處去？是成龍上天，還是成蛇鑽草？一個哈姆雷特式的懸念依然困擾著這方曾經創下無數傳奇的水土。
這裏所講述的是溫州一家極具代表性的製鞋企業——紅蜻蜓的故事。2004年秋，當這家企業的老總見到王誌綱時，問了這樣一個問題：“我已經做到十幾億的規模了，但現在就好像一輛在橋底下打轉的汽車，怎麽也找不到高速公路的入口。誰能告訴我高速公路的入口在哪裏？我怎樣才能開上高速公路？”
這不僅是紅蜻蜓的困惑，也是浙江商幫部落的一次集體性迷茫。
|英雄不問出處|
紅蜻蜓是溫州民營企業孕育與發展的一個活化石。在它整整10年的創業史中，幾乎經曆了溫州企業所能夠經曆的一切風雨，簡單地說，溫州商幫的優點在它身上表現得淋漓盡致，它當下所麵臨的困惑與尷尬也同樣具有普遍的參考價值。
讓我們先來了解一下紅蜻蜓的創業史。
很多走向成功的溫州企業家大多數出身於跑江湖的手藝人，或者是小木匠、或者是小裁縫、或者是釘鞋匠，“英雄不問出處”是他們最好的寫照。迫於生計，他們不得不早早就走出家門，到外麵的世界去尋找活路。紅蜻蜓的創始人錢金波也不例外，同樣也走過了一個“千山萬水、千言萬語、千方百計”的艱辛曆程。15歲那年，錢金波就跟著姐姐在湖北一帶做裁縫、當學徒，生性聰穎的他很快在社會這所大學中顯示出自己的天賦。