2015年11月，肯帝亞與華與華第一次會麵溝通。會議現場，在項目組了解了這款地板的各項性能後，當場就迸發了不同凡響的創意產品名：肯帝亞超級地板。
華與華方法認為，命名就是成本，命名就是召喚，命名就是投資。新產品需要一個新命名，不僅聽起來要足夠霸氣，而且消費者要耳熟能詳，朗朗上口(相信大家一定知道“超級英雄”“超級女聲”，以及“超級”這個詞本身的意義，不需要人們去解釋)；既能體現肯帝亞這款新產品的超凡功能性，還能體現它優於其他任何一款地板的實用性。
於是，“超級地板”的創意就這樣在現場誕生了。
在華與華方法中，我們還講求“三現兩原”。“三現兩原”主義就像“三大紀律，八項注意”一樣，成為我們每一個項目開始時的指導性原則。
“三現”指現場、現物、現實——去現場、觸摸現物、感受現實；“兩原”就是原理和原則——找到原理，製定原則。受到這個行動綱領的指導，項目組展開了大規模、全國性的市場走訪。正是這每一次的走訪，為我們後期的工作打下了堅實的基礎。