伍德拉夫令人敬畏的權力遠遠超出了佐治亞州的範圍。1950年，伍德拉夫對社會學家弗洛伊德?亨特提問的不經意回答充分顯示了這一點。當亨特問他為什麽把艾森豪威爾將軍（昵稱艾克）的照片掛在牆上時，伍德拉夫回答說：“我們當中有人希望他當總統。所以，我們把他送到國外去學習一些處理國際事務的能力，然後又讓他當了哥倫比亞大學校長，以便知識分子能喜歡上他。”又總結說：“目前還沒有決定，艾克應該以民主黨還是共和黨的身份參加競選。”
1948年，公眾抵製提名艾克為總統候選人。但是到1952年的時候，“一夥人”已經為他的競選做好了充分的準備——他的競選班子是一群精明、精力充沛的商人，他們經常和艾克一起在奧古斯塔國家高爾夫球場打球。艾克和伍德拉夫是親密好友，艾克甚至還可以取笑伍德拉夫的高爾夫球藝。艾克戰爭時期對可口可樂的鍾情以及他的另外一些品質使他與伍德拉夫及其親信們非常親近。首先，他不是羅斯福新政的擁護者，而是真誠地相信股份製企業組織結構，反對激進的、極端的政府行為。同時，他還是安撫二戰後美國民眾反共產主義緊張情緒的卓越領導人，是促進近10年來消費顯著上升的先驅。
艾克不僅是位出色的軍人，也是位機敏的投資商，他時刻密切關注著證券投資組合。例如，1951年10月，他從巴黎寫信給他的（也是伍德拉夫的）財政顧問，詢問最近通貨膨脹不斷加劇之際，是否應該考慮將部分資金從債券轉移到股票上去。當時，艾克將軍和他的兒子投資了Joroberts公司，可口可樂公司在南美洲的瓶裝廠歸該公司所有。身在蒙得維的亞的莫頓?哈登遙控管理著工廠，他邀請艾克前往烏拉圭，親自視察可口可樂工廠的經營管理狀況。雖然艾克成為總統後從來沒有冒險到過那裏，但他還是經常派遣助手去評估南美洲可口可樂工廠的發展情況。