1月，郭思達與伍德拉夫的決定性會談後沒幾天，五名麥肯公司的員工集合在四樓一個單獨的辦公室裏。辦公室擺放著一台碎紙機，門外還站著公司的私人保安。艾克?赫伯特和塞爾希奧?齊曼要求這五名麥肯公司人員在四個月內必須秘密策劃出一係列振奮人心的廣告。盡管約翰?伯金和其他幾位創意天才聽到指示時都大吃一驚，但這個決定似乎無法更改了。起初，赫伯特禁止廣告中出現“新”字，因為它可能會暗示公眾產品已經徹底變了。同時，設計出的廣告應該使“新”產品激發出公眾的興趣和熱情。郭思達擔心新口味的廣告不能引起公眾足夠的注意，所以要求標識中的字體采用黑色粗體。很快就被折磨得變形的五位麥肯公司人員把紐約這間U形小辦公室稱為“碉堡”。最後，拍攝任何一個新廣告的鏡頭都必須確保演員沒有意識到這是在推廣一種新口味。
“碉堡”裏的討論十分艱難。更多的麥肯公司職員加入到這個秘密團隊裏，但是沒人能夠靈光一閃，想出一個真正引起大家共鳴的好主意。他們思維受限的部分原因在於，塞爾希奧?齊曼堅持要求回避新口味廣告策劃的原因，即在廣告中不能將新產品詮釋為老產品的替代產品。無可奈何，這些創意人員隻好改進了最近推出的宣稱可口可樂具有“刺激”和“轟動”效果的“這就是可口可樂”營銷策劃方案。與此同時，在倫敦另外一間被稱為“碉堡Ⅱ”的辦公室內，馬西奧?莫雷拉這位主管國內廣告事務的巴西人正在監控運用高科技拍攝的新可口可樂廣告。後來，這兩組人員會把廣告鏡頭剪接在一起，在美國製成廣告短片。對英國地區的全體工作人員來講，改變配方後的可口可樂並不意味著重大改變。當導演問及可口可樂罐子上出現的“新”字時，馬西奧無所謂地聳著肩膀回答說：“這是一種新的罐裝包裝。”“我們封鎖整個事件的所有消息，不能向外泄露任何信息。”馬西奧回憶說。距離公開播映隻剩下一個月時間了，急躁的塞爾希奧?齊曼肩負起直接監控的任務，以降低麥肯公司職員向外泄露消息的可能性。終於，在這種令人緊張的氛圍裏，麥肯公司人員完成了向外發布的廣告創意版本。