龍湖是怎樣煉成的
1998年5月，王誌綱收到一封熱情洋溢的信，來自他的一位陌生的演講聽眾。
收到信的幾天前，他受邀出席了北京的一次地產論壇，並做了一場演講，講座現場座無虛席，聽眾裏除了宋衛平、郭梓文等今天的地產大佬外，還有一位創業者擠到前排坐在臨時加座上聆聽。回去後，這位創業者很用心地用鋼筆寫了一封信由重慶寄到深圳，在信裏說明聽了演講之後所受的震動，希望有機會能跟她稱為老師的王誌綱見一麵，得到肯定的答複後，就連夜趕飛機到了深圳。她當時就是如此迫切地想請王誌綱出山，為她的企業未來發展把脈。這位創業者，今天已成為福布斯排行榜上的中國女首富，她就是龍湖地產的掌門人——吳亞軍，當時她的企業還叫“中建科”集團，年銷售額不過千萬。
王誌綱至今記得那封用鋼筆寫的親筆信，對其中兩點記憶猶新：一是吳亞軍提到，聽了王老師的演講是“一語驚醒夢中人”；二是吳亞軍表明“我知道做房地產是需要目標，需要戰略的，我想買戰略”。
王誌綱常說企業戰略就是老板戰略，任何企業戰略都要因人製宜。吳亞軍在邀請王誌綱工作室之初，就表明了她做企業的初衷，八個字擲地有聲“百年老店、全能冠軍”。思路決定出路、戰略決定成敗，隻有千萬身家，還處在原始積累階段的她，無疑把戰略看得格外重要，毫不猶豫拿出年利潤的一半，請王誌綱為企業“找魂”，做戰略。當時的中國房地產剛剛起步，企業還處在“跑馬圈地、忙著做大荷包”的草創階段，大多都“被項目推著走”，能有這樣長遠的戰略目標與格局，證明吳亞軍也具備遠見卓識，她領導的龍湖能夠異軍突起絕非偶然。王誌綱之後評價吳亞軍說，這是他在中國的企業家裏麵遇到的腦袋最清晰、態度最誠懇、意誌最堅定的一個。