無論東北長白山，還是西南邊陲的西雙版納；無論國際知名的地產大鱷，還是名不見經傳的黑馬，如今都不得不麵對這樣深刻的變化：昔日作為地產配套的休閑度假、健康運動、教育培訓、文化娛樂……仿佛一夜之間，後衛變前鋒，配套變主體，輔助變引擎，並成為決定人們置業消費的決定性因素。於是，不僅政府，而且越來越多的地產商，把導入產業，跨界整合，甚至變身產業運營商，看成是下一輪增長的重要方向，而將住宅產品看成人們需要享受擁有產業內容所必須的配套。
與此同時，以往空間和區位是價值評估的基本標準，而今這些空間裏裝什麽內容，才是價值厘定的核心所在。毋庸置疑，這與常規地產以居住為導向的產業整合模式存在本質的差別。在常規地產項目中，發展商積極引進教育、商業、文化、健康等其他產業，僅僅是作為配套服務，最多隻是一種差異化的賣點與產品價格提升的依據。
真正的“拐點”，不是房價走勢的變化或成交量的變化，而是房地產行業走向“泛地產時代”。
造成這一影響深遠的轉折，根本原因在於城市與產業進入全新的發展階段。
一方麵，中國經濟增長方式的轉型，導致城市發展需求轉向。城市運營以投資效率和擴張速度為導向的“搭框架”階段，走向注重內容，注重質量導向的“精裝修”階段。各級政府需要實質性的產業內容來支撐區域的發展，而房地產暴利造成的種種社會經濟不和諧現象，已經飽受各方詬病，高投入門檻與更激烈的競爭，更迫使發展商把目光轉向新的產業空間。
另一方麵，居民在家庭收入、家庭生命周期、文化追求等方麵的差異也進一步拉大，整個市場客群出現進一步細分，需求呈現多元化、大規模、高利潤與可持續增長的勢頭。大消費時代的到來，直接刺激產業的升級與產業價值的增長，從而給“泛地產”帶來了新的突破口。以旅遊產業為例，在觀光時代，旅遊沒有目的地，隨著旅遊產業向休閑、度假和體驗等高級階段升級，人們產生了新的需求，消費更大，地產和旅遊的跨界融合產生了新的發展空間——旅遊、休閑、度假地產。同樣，健康、文化、教育、高新技術產業等領域亦不例外。