今天，人們耳熟能詳的碧桂園集團即使在中國的一線房企裏麵也屬龐然大物。2013年銷售額超過千億，碧桂園已成為一個風行中國，並雄心勃勃地積極向海外拓展的品牌。碧桂園的營銷一直因強勢而被各界稱道，其實在他們運作第一個項目——順德碧桂園（以下簡稱順碧）時，就與王誌綱工作室合作，為未來的地產行業定下了幾個重要營銷規範。同時，通過操作順碧，王誌綱工作室還開創了一個全新的策劃行業，並為行業定下了一係列規範。
作為碧桂園集團的開山之作，順碧的操作開創和界定了中國房地產業界的N多規範，卻沒有太多人清楚，發跡之初的碧桂園也曾篳路藍縷。
1993年6月，當房地產業“擊鼓傳花”的鼓聲停下來的時候，不祥之花正好落在順碧這個樓盤之上。這個占地1800畝的項目位於廣東省順德市，最初由三家公司聯合投資，是“珠三角”乃至全中國最大的爛尾樓盤。
當時的順碧前不著村、後不靠店，作為居家之地，既無名山勝水可依，又無緊靠城市之便。在不塞車的情況下，從廣州市出發到達順碧需要一個半小時。投資逾億的發展商反複宣傳這裏是“珠三角”與“金三角”的交匯點，又請前省長葉選平親筆題寫“順德碧桂園”之名，但前來看樓買房的人仍是伶仃可數。
1993年底的一天，王誌綱應邀來到順碧考察，此時，由於前任發展商無力支付建築款項，順碧已完成易手，墊資建造項目的承包商楊國強無奈當上了發展商。看完死火的項目之後，王誌綱當即認為，如果用一套全新的理念和思路來策劃，並不是沒有機會。問題的關鍵是，項目自身就算具備條件，還需要看領頭人有沒有足夠的實力和氣魄。
正是這次考察，王誌綱一席話點醒夢中人。楊國強當場拍板：“大策劃要有大師傅，王老師，順碧請你當總策劃！”