古語雲：知人者智，自知者明。要想搞清楚濱海公司“我是誰，從哪裏來，到哪裏去”，為其量身定造出可持續發展的“航海圖”，首先取決於對企業所處的外部環境是否有準確而深刻的理解。
進入2002年，正是中國的房地產迅猛發展的又一個好年頭。與工業產品日益走進微利時代、服務業競爭空前激烈、資本市場疲態百出形成鮮明對比的是，房地產業一枝獨秀，保持多年的高速增長。頗為誘人的利潤使得各行各業都爭先恐後進入炙手可熱的房地產業，於是出現了被稱為外行搞房地產、外來人搞房地產、外來資金搞房地產的“三外”現象。在此背景下，新一輪圈地運動如火如荼，很多行業巨頭紛紛進軍房地產，如聯想、康佳、新希望集團等等，就連海爾也搞起了房地產。這種現象預示著東西南北中，一起往“錢”衝，大有“全民地產”的勁頭。
但在繁華和喧囂的背後，曆經十年市場化洗禮的房地產業正麵臨著一場深刻的變革。按照工作室當時的判斷：市場發展的規律證明，一個誰都能掙錢，甚至能掙大錢的行業，肯定是不正常的，出問題隻是時間早晚的事。房地產的發展畢竟是有周期的，如果五年一個周期，那麽伴隨著很多行業都把錢投入房地產，這不僅會更加強化地產的泡沫現象，而且會造成宏觀經濟運行的極端不平衡。要想避免1993年時釜底抽薪式的強製宏觀調控這種急刹車所引起的劇烈震**，宏觀管理層很有可能會采取揚湯止沸式的降溫手段，這種點刹雖然不至於造成全局性的災難，但對於那些盲目跟風者來說，緊趕慢趕搶到的也許隻是一個燙手的山芋。而另一方麵，伴隨著市場競爭的加劇，在三五年內，二八定律將會強化房地產界的馬太效應，即強者越強，弱者越弱。市場領先並已做大的發展商將會用一切手段鞏固優勢，擴大地盤，而那些規模小、競爭層次低的開發商的日子將會越來越難過，或者苟延殘喘，或者被淘汰。隻有優勝劣汰，市場才會走向成熟，這也是社會發展必然的代價。隨著競爭的深化，市場格局將由分散走向集中，將由小國三千、諸侯八百走向戰國七雄、春秋五霸。