使命不會自然而然地變為現實，它和其他藝術作品或商業交易一樣，你從一開始就必須付出勞動。
首先，你要在腦子裏把它構思出來；其次，你還要具備相關的技能、工具、物質資源；再次，它還需要時間、思考、決心、毅力以及信念。
我把我使用的工具稱為“人脈行動計劃”。
一個最簡單的計劃分為三部分。第一部分是製定有利於完成使命的目標；第二部分，將有助於完成這項任務的人、事物、地點聯係起來；第三部分，找到一個最佳方案，接近那些有助於達成目標的人。這意味著，你需要與他人接觸；更重要的是，這意味著，你需要慷慨待人。
這個工作表非常簡單明晰，但它對我、對我的銷售人員，以及我的朋友都十分有效。
在第一部分，我會列出三年後的目標，然後倒回來，製定時間分別為三個月及一年的中短期計劃，以助我完成使命。在每個時間段的計劃中，我會製定一個A目標和一個B目標，有效地幫我完成三年後的目標。
我的好朋友傑米便是實施“人脈行動計劃”的最好例子。當時，傑米正在尋找人生方向，拿到哈佛大學曆史博士學位的她正考慮是否要做大學教授，但她發現鑽研學術太枯燥無趣了。接著，她決定進軍商界，但又發現商界報酬太低。於是傑米在曼哈頓住了好幾個月，思考該何去何從，直到她意識到自己想做的是老師。
我讓傑米試一下我的“人脈行動計劃”。起初，她也對這種方法持懷疑態度：“這可能更適合MBA學生吧，我不太確定對我是否有用。”然而，她最終還是答應試一試。
接著她開始製作計劃工作表：三年後的A目標是成為一名教師，B目標是在自己喜歡的地方最好的學校教書。然後再分別製定好短期的A目標和B目標。