在下麵要講述的社交技巧中，我試著把我在與人交往時學會的經驗教訓全都教給大家。這樣我就不得不提到之前發生在我身上的尷尬事兒，那大概是我在人際交往方麵學到的最重要一課，如果我不把它講出來，那就是我的失職了。
這個故事極富警戒意義，它告訴我們“有所不為”以及“如何不為”的道理。
從本質上講，尋求強大的人際網並不是一件壞事。你與那些有權勢的人接觸越多，你就會覺得自己能力越強。如此一來，你的人際關係網就會得到進一步的拓展，因為認識了一個有權勢的人，你就有機會認識下一個，然後一個接一個形成自己的社交網。這種搭便車體驗真是有趣而刺激，對人際關係網的拓展至關重要。
但是，千萬不要讓這點虛榮心影響到你的行動，也不能因此自恃或滋生優越感。你需要時刻警醒，不要一成為社交好手，就忘了自己起初的定位和價值觀。
人的一生中總會有失敗的時候。如果曾經馬上就能得到回複的電話，如今卻連一個回應也沒有，你要如何應付呢？
那時我還在讀大學二年級，和同學一起去競選紐黑文的市議員，而小孩子競選公職的消息無疑會引起人們極大的興趣，因此不久就有一位《紐約時報》的記者寫文章報道這件事。但那時我還不知道，這樣一篇時報文章會給我一個慘痛而意義非凡的教訓。因為我為此激怒了威廉?巴克利，這位著名的耶魯校友曾創辦過保守派雜誌《國家評論》（National Review），還出版過幾十本圖書。
我當時是作為一名共和黨人去參加競選。共和黨那時需要一名候選人，而且耶魯的共和黨人並不占多數，他們反對那些坐豪車的開明派，認為他們就像一群從匹茲堡來的“鋼鐵小子”，既虛偽又沒頭腦。不管怎樣，那時的我還是一個初出茅廬的小夥子，對政治的敏感度不高。那時學校有一個名為“托利黨人”的校園組織吸引了我，我很喜歡這個溫和的保守派組織，而且這個組織的領導人和其他成員許諾的東西也很合我的意。