“三大戰役”是我們最失敗的一次廣告，因為腦黃金做得很成功，所以就使我個人和我的隊伍錯誤地以為自己很能幹，覺得好像做什麽都行，廣告也是，認為隻要自己做出來的廣告就一定會有效果，銷量肯定能上去。所以我們一下推了12種保健品，在1995年五六月份開始做這個事情，當時產品比較多，除了腦黃金以外，還有吃飯香、巨人站鈣、巨鯊軟骨等等一大堆，現在市麵上的產品除了補血的沒有覆蓋，其他都覆蓋了，什麽都有。
現在回頭看看，這些產品其實都是好產品。因為當時我們定位選產品的時候，是按這樣一個指導思想：每個領域都要選最好的產品。當時選的產品也的確不錯，但當時頭腦有些發昏了，以為自己的廣告能力很強，所以策劃了“巨人大行動”，這一係列，看計劃確實聲勢浩大，我們先是搞一些鋪墊的廣告，光鋪墊的廣告就搞了二十多個版本，而且很多做的都是兩個版拚在一起的那種，當然從總體數量來說還是整版廣告多一些。
策劃是這樣的，先做些有衝擊力的廣告，再做產品介紹，但是因為當時做的第一階段的廣告太投入了，以至於第一個廣告刊登的時候，後麵的廣告還沒有做出來，後麵的產品介紹廣告也還沒有做出來。
單從廣告的角度來看，平麵廣告應該說都是精品。但是總體策劃不對頭。
第一，我們沒上電視廣告，覺得平麵廣告是我們的特長，廣告應該是一個係列。前麵引起大家的注意是可以的，但後麵的東西沒跟上，產品介紹沒有跟上。
而且前麵這塊太大，登場的這塊投入是5000萬，一個多月投入5000萬代價很大，前麵5000萬投入後，後麵沒有錢了。本來想這5000萬投入後，就應該有回款，這是一個很錯誤的想法，因為這時候還沒有到宣傳產品的時候，這個銷量是不可能上去的。