良知感應神速，無有等待，本心之明即知，不欺本心之明即行也。
——清黃宗毅《文成王陽明先生守仁傳》
做決策，在每個人的日常生活和工作中都必不可少。作為一個團隊的領導者，做決定的數量往往會多到讓人不堪重負、焦頭爛額。我們每天的時間是有限的，精力也是有限的，這就意味著，我們不可能對要做的每個決定都煞費苦心地加以權衡、然後決定。多數時候，我們需要的是——直覺。
與嚴謹的推理和數字相比，直覺看似有些荒誕。但放眼望去，但凡偉大的人，都相信直覺的力量。
史蒂夫·喬布斯曾說：“比起抽象思維和邏輯分析，直覺和覺悟更重要。”他也在自己的傳記中提到直覺的力量，說直覺對於他在蘋果各項決策上有非凡的意義。在他看來，直覺非常強大，甚至比智力更加強大。
到底什麽是直覺，有人把它描述為“快速準確的洞察力”，有人把它描述成“內心的聲音”。人都有洞察力，人也都有內心的聲音，王陽明則認為，真正的直覺就是良知，也就是說，我們每個人都有直覺。但為什麽有的人能憑借直覺成功，比如喬布斯、愛因斯坦，而多數人卻碌碌無為，敗其一生？
喬布斯2005年在斯坦福大學演講中，說直覺是對自己工作有重大影響的因素。他說：“你必須信任某事，比如你的直覺、命運、生活、因果，等等。這種做法從來沒有讓我失望，而且讓我的生活、工作大不相同。”
我們從喬布斯本人、從他改變世界思維方式的作品“蘋果”能感受到一種特質，那就是“簡約”：喬布斯特別鍾愛黑色毛衣，不穿毛衣的時候便是一件簡單的T恤衫和一條牛仔褲。生活在喧囂的美國，他卻從來不過夜生活，飲食起居“平淡寡味”；他的一係列作品，iPod、iPhone、iMac、iPad等，都以最直觀和最簡潔的外觀、最簡單的操控方式、最直指人心的功能設計而得到世界的讚歎。