首頁 爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法

爆發式增長的新品類戰

怎麽找到爆發式增長的新品類呢?

我認為最關鍵的是找到用戶大規模轉移的紅利。

什麽叫用戶的大規模轉移呢?移動互聯網有一個非常重要的核心,就是用戶的轉移成本很低。過去沒有手機,用戶的轉移成本稍高,但是現在用戶經常會發生大規模的轉移,我們要善於抓住用戶的這種轉移點。

有好多新品牌的崛起,就是抓住了這種大規模用戶轉移的紅利,比如知識付費,再比如社交電商。過去我們買東西都是在京東、天貓,但現在很多用戶會去抖音小店、拚多多。

拚多多是一個很經典的案例,它兩三年時間就做到了幾億的用戶,淘寶用了七八年才發展到同等的規模。拚多多崛起的一個核心原因,就是用戶通過社交平台買東西,完成了一個非常大規模的用戶轉移。

還有一個發生在我生活中的案例,我特別喜歡吃辣椒醬,過去是在線下超市買,後來是在天貓、京東買。最近是跟著網紅買,有一個網紅叫李子柒,她的辣椒醬很好,家裏人也都很喜歡吃。這就是用戶的大規模轉移。

如果你能洞察到這種用戶的大規模轉移,那麽你就能發現巨大的爆品紅利。

怎麽洞察用戶的大規模轉移?就是看看你身邊的朋友,甚至你的老爸老媽有沒有用一些新的產品。如果你的老爸老媽過去經常是用傳統的方式在消費,突然有一天,他們在嚐試新的方式、新的平台、新的產品,你就要思考是不是用戶大規模轉移在發生。

例如掃地機器人。最近幾年大規模崛起,非常重要的原因是三四線城市的老爸老媽開始喜歡上了掃地機器人,因為它們實在是太方便了。

要想打造大爆品,必先選對大品類。

【案例】雲米的品類戰武器

雲米是誰?雲米總部位於廣東佛山,2014年5月份成立。定位為專注於研發、製造、銷售智能家電的全屋互聯網家電企業,致力於為家庭提供安全、智能的全屋互聯網家電解決方案。