首頁 爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法

發布會引爆

爆品級發布會是一個爆點營銷核武器。

先講一個傳統老板的痛苦——200萬元消失得悄無聲息。有一個傳統老板有次跟我吐槽,說自己花了200萬元,開了一個發布會,請了個明星,請了一百多個記者,選了一個五星級酒店。

但是最後感覺開了跟沒開一樣,起到的效果甚至不如一個網紅做一場大的直播來得聲勢浩大。

我說:“你知道嗎?手機公司經常開發布會,分為大發布會跟小發布會,小發布會的預算可能就隻有10萬元,但是能做到幾千萬甚至上億次的傳播。”他聽了更鬱悶,問:“為什麽?”

我說:“因為你不會開爆品級的發布會。”

開爆品級發布會就是把發布會開成百萬粉絲、千萬粉絲參與的小熱點,產生網紅級的效果,同時能夠促進產品的銷售和成交。

發布會很重要,甚至是爆品的第一營銷出口。

蘋果一年有幾千億美元的銷售額,營銷的重心是兩場發布會:春季發布會,秋季發布會。

小米一年有幾千億元的銷售額,營銷的重心是三場發布會:春季發布會,夏季發布會,秋季發布會。

但是開好一個成功的爆品級的發布會並不容易,是不是人氣旺就意味著發布會的成功呢?並不是。

舉例,小米Max手機發布會的秘密。

雷軍一直是個開發布會的高手,在金山時期,雷軍怎麽開好發布會呢?保證嘉賓準時到場,提前打四次電話,一個月前打一次,一周前打一次,一天前打一次,30分鍾前打一次。會場100人,但是隻放80張凳子。為什麽呢?就是製造非常火爆的感覺。

但是創立小米之後,雷軍拋棄了過去傳統的打法,用爆品級發布會打爆產品。

關鍵點一:把PPT做好。小米Max發布會的PPT做得極其精美,他強調手機的幾大核心關鍵點——大屏、大電量、拍照效果好,所以產品賣點非常強,而且很早就開始用精美的海報做預熱。