劉京副省長讚許地點了點頭，對王誌綱說：“我來雲南6年，主管的就是‘拍賣雲南’(抓外經，搞開放)，但是賣了這麽多年，始終賣不出價，其根本原因就是宣傳不到位。我一直在思索，怎樣借世博會之機把雲南炒熱，看了你的報告後，發現你那個'反彈琵琶'的思路很有些意思。”
“經營和宣傳，是一對雙胞胎。宣傳工作做得好，經營部門可以坐在家裏收元寶，宣傳工作搞不好，經營部門就會端著金碗討飯吃。但是離開了經營搞宣傳，宣傳就缺乏指導，變得盲目起來。”
王誌綱笑著向大家講述了他與王衝打賭的小插曲。
“我為什麽能贏?道理很簡單：
首先，淺土難生深根大樹，單靠雲南自身的力量來搞宣傳，會力不從心。雲南地處祖國的西南邊唾，經濟相對落後，信息相對封閉。無論從經濟發展水平、市場成熟程度、硬件設施狀況、組織管理經驗各方麵都同上屆承辦者日本的大阪所處的京(京都)、阪(大阪)、神(神戶)城市帶無法相比，甚至較中國經濟相對發達的京(北京)、滬(上海)、穗(廣州)等中心城市也尚有差距。另外，雖然近幾年雲南省旅遊人數的統計數字均超千萬人次，並呈上升趨勢，但是，因為統計方法存在的某些不合理性，使統計數字的真實性大打折扣，其市場容量不容樂觀。因此，單純依靠雲南本位地宣傳世博會，不占天時、地利、人和。其結果就是，即便世博會的規模、內容都極具新聞價值，雲南省自己也認為十分重要，但是由於雲南自身輻射作用弱，客觀上削弱了世博會的新聞價值，的影響力小，從而得不到應有的重視，不能轟動全國。
其次，傳統的新聞機製、辦事作風，都會極大地局限宣傳效果，從而達不到預期目標。作為世博會這個項目本身，其規模及影響力足以稱得上是一個新聞熱點，但是，它不具備突發性，無法在瞬間引起備新聞媒介的注意力。因此備新聞媒介不會主動上門為雲南宣傳世博會，隻有依靠層層上報、層層審批、例行公事，待到新聞發布，充其量隻體現在某一個報眼，甚至是了了數語。