您如何看待目前的中國市場?
當前的中國市場，有兩大特點：第一，已經由“狂熱化”向“理性化”轉化。原來靠“一招鮮，吃遍天”的，比如健力寶碳酸型飲料一出來，不用操多少心，“滾滾珠江水，賣向全中國”，單靠這個做成10億、20億生意的時代已經過去了。這就需要象可口可樂一樣，去營造一種文化，去培養整整幾代消費者。這個工作的挑戰性越來越強。第二個特點，中國的市場，不僅從“地不分南北，人不分東西”，到收入差距拉大，不僅形成了東西南北的差距，而且出現了很多明確的階梯式的消費群。過去計劃經濟時代那種“東西南北中，一齊莊前衝”，每個人都是每月36塊錢的工資收入，消費力不大，但很劃一，你吃蓋交飯，我也吃蓋交飯，到現在，形成了“物以類聚，人以群分”的格局，形成高、中、低不同的消費層，誰想一攬天下已經不可能了。企業家隻能在不同的消費群內，選擇最適合自己的目標消費對象，然後鎖定這個對象，控製這個對象，做成這個市場，再考慮雙向延伸的問題。最典型的例子，莫過於台灣的“康師傅”方便麵，它在台灣隻是個小作坊，到大陸賺了50個億，現在雄心勃勃要在香港上市，下一步還要做許多大的事情。我認為，正是由於它在空間、時間上正好吻合了中國的轉型，所以才能獲得極大的成功。因此，我認為，下一步商業的分工和針對性將會越來越強烈。
你對中國當前的房地產市場怎麽看？
對中國當前的房地產市場，我非常看好，特別是在南方，在廣州、深圳，隻要做房地產，隻要稍微動點心思，閉著眼睛都能發財。當然，要把握好，對中國房地產市場要有個宏觀的認識。
從90年代以來，中國的房地產業經曆了三個階段：