如果說目標是公司發展的方向，那麽團隊合作就是公司發展成功的關鍵。在團隊中，管理者不僅要製定正確的發展方向，把握機會，還要尋找最佳的合作搭檔，讓團隊成為公司發展壯大的有力保障。畢竟每個人既有自己的長處和優勢，也有自己的短處。團隊中大家優勢互補，取長補短，齊心協力，共同為實現公司目標不斷努力，隻有打造出這樣的團隊和搭檔，才有利於形成公司的特色，促進公司的發展。
唐太宗時期，著名的“貞觀之治”開創了一個輝煌的時代。仔細分析不難得出這樣一個結論：“貞觀之治”的輝煌與唐太宗的善用人才、打造合適的搭檔是分不開的。唐太宗發現房玄齡在定邦安國的問題上能夠提出許多獨到的見解和具體的解決辦法，但他卻不善於整理自己的想法，也不能很好地下決斷。而杜如晦雖然不善於思考，卻善於對意見進行周密的分析和總結，決斷精準。於是，唐太宗讓他們二人一起合作，輔佐朝政，最終取得了“貞觀之治”的空前成功。
優秀的管理者總是善於發現身邊員工的優勢，給他們安排合適的位置讓其一展所長，或者對員工進行分組，讓他們做到優勢互補，更好地創造效益。可見，管理者要想讓公司正常運轉並取得成功，就要懂得進行科學、合理的人員配置，把每一個員工的作用都發揮到最大，從而幫助公司快速實現效益的最大化。
在公司中，不僅需要員工發揮個體優勢，更需要員工之間形成最佳搭檔。沒有缺點、樣樣都優秀的人是不存在的，這就需要管理者清楚地知道員工的優勢和劣勢，並順勢打造最佳搭檔，組建優秀的、最具戰鬥力的團隊。最佳搭檔的互補方式有很多種，在經營管理公司的過程中，管理者遵循以下幾點往往能實現員工的優化配置。