在工作中，往往有許多人掌握不好表達熱忱的火候。不少人的熱情看上去是故意裝出來的，這些人學會的是表現自己，而不是真正的熱忱。真正的熱忱絕不會讓同事以為你是在刻意表現自己，也不會讓同事產生反感。
在需要關心的時候關心同事，在工作上該出力的時候全力以赴，才是聰明的表現。而抓住一切機會刻意表現出“關心別人”，“是領導的好下屬”，“雄心勃勃”，則會讓人覺得虛假而不願與之接近。
有人說：“自我表現是人類天性中最主要的因素。”人類喜歡表現自己，就像鳥類喜歡炫耀美麗羽毛一樣正常。但過度自我表現就會使熱忱變成虛偽，自然變成做作，最終的效果還不如不表現。
很多人在談話中總是突顯自己。這種人雖說可能被人高估為“具有辯才”，但是也可能被認為是“口無遮攔，顯得輕浮”或“想要引人注目”等，暴露出其自我顯示欲，常使別人產生排斥感和不快情緒。
相信大家也已經發現了，在與人交往的過程當中，有些人的說話方式會令人生厭，而有些人的說話方式卻會讓人容易接受。這其中的原因到底在哪裏呢？英國首相丘吉爾給了我們最好的答案。
據說丘吉爾雖然平日愛用誇張的詞語來自我表現，但是在關鍵時刻他卻會用英語說：“我們應該在沙灘上奮戰，應該在田野、街巷裏奮戰，應該在機場、山岡上奮戰——我們，決不投降。”請注意，他說的是“我們”，而非“我”，這才是真正正確的表現方式。後者給人以距離感，前者則使人覺得較親切。“我們”代表著“你也參加”的意味，往往使人產生一種“參與感”，還會在不知不覺中把意見相左的人劃為同一立場，並按照自己的意圖影響他人。
一位名人在描述令人厭煩的行為時說：“一個滿嘴‘我’的人，一個獨占‘我’字、隨時隨地說‘我’的人，是一個不受歡迎的人。”所以，不管是在演講還是在與人溝通時，盡量用“我們”來代替“我”，這樣就可以縮短與別人的心理距離，促進彼此之間的感情交流。