“牆頭草”是形容這樣一類人：見利忘義，唯利是圖，見風使舵，哪裏有好處就往哪裏靠，他們行事的目標和方向就是利。在利益的驅使下，他們隨時隨地變換臉色，是十足的變色龍。對付他們，要因人而異。
“牆頭草”善拍馬屁，不管能力大小，逢迎媚上都得心應手。有不少人被奉承得昏了頭，誰對他畢恭畢敬、阿諛奉承，他就對誰“恩寵”有加，大加讚賞。無疑，這種人更助長了阿諛奉承之風。
作為上司，首先應當保持清醒的頭腦。哪些是實事求是的評價，哪些是阿諛奉承；在阿諛奉承之中，哪些人是出於真心而稍稍過度地讚美幾句，哪些人又是企圖通過奉承達到自己的某種目的；哪些奉承話中含有可取的內容，哪些奉承話是憑空捏造、子虛烏有，這些都要分辨清楚。
對於隻會拍馬而不學無術的“牆頭草”，對付的方法就是炒魷魚，讓他卷鋪蓋走人。當然，如果他確是無能之輩，原本也該讓他走人。況且他還專善阿諛奉承，就像你身邊一顆不知何時會爆炸的炸彈，所以，及時讓他走人比什麽都強。
對於有一定能力而又有些喜歡奉承的員工，最好給他找個合適的崗位。這類人不可簡單辭掉，因為他還有一定能力；也不可委以重任，因為他的忠誠度有待考驗，一旦心猿意馬，會壞了你的大事。
能力一般而又有奉承人的毛病的人，要注意對其批評教育，並采用不同的方式方法。要有耐心，不能急於求成，這種毛病的養成不是一朝一夕的事，改正起來也不容易。在這個時候，要格外注重策略，注意態度，爭取從根本上扭轉他的認識，改正他的毛病。杜絕拍馬現象，從壓製逢迎之風開始。
對於那些確有較強能力卻喜好溜須拍馬的“牆頭草”，一定要小心對待，這些人弄不好會造成極大的麻煩。對待這種人，要依據他的實際能力委以相應的任務。起碼在他們的眼中，不能成為不識才的領導者，這會影響他們的工作熱情。