根據華為的公司規定，優秀員工有資格享受待遇的傾斜。任正非說過：“我們在報酬與待遇上，堅定不移向優秀員工傾斜。工資分配實行基於能力主義的職能工資製；獎金的分配與部門和個人的績效改進掛鉤；安全退休金等福利的分配，依據工作態度的考評結果；醫療保險按貢獻大小，對高級管理和資深專業人員與一般員工實行差別待遇，高級管理和資深專業人員除享受醫療保險外，還享受醫療保健等健康待遇。”
在華為，工資的“升級”是要通過考核的，考核的指標就是業績，業績的高低則取決於對公司貢獻的多少。這也就意味著，貢獻越大，能夠獲得的待遇水平就越高。為了說明貢獻與實際待遇的關係，筆者找到了一份2017年華為員工標準崗位薪資水平表，表格中的數據單位均為人民幣“元”。
根據華為的規定，員工的工資按級別體現差異，從13級到22級，共10個級別。每一級工資分為A、B、C三檔，C檔工資是對應級別的最低工資。根據員工實際工作的表現，可適當上浮至B檔或者A檔。13級工資大致等同於本科畢業生的薪資水平，14級工資大致等同於碩士學曆新員工工資水平。
從表中的數據來看，華為的工資水平是比較可觀的，與業界相比，華為的薪資水平還是有一定競爭力的。這樣的定位標準，為的就是以相對優厚的工資待遇吸引優秀人才，從而促進企業的進一步發展。不過，任正非也表示：“華為公司待遇標準僅是中國業界最佳的80%，這使那些僅僅為了錢的人不願來我們公司，而那些為了幹一番事業的人就想來我們公司。這也有利於我們隊伍的建設。重視人的素質、潛能、品格是非常重要的。對人的選拔，德非常重要。要讓千裏馬跑起來，先給予充分信任，在跑的過程中進行指導、修正。從中層到高層品德是第一位的，從基層到中層才能是第一位的，選拔人的標準是變化的，在選拔人才中重視長遠戰略性建設。”