每個人的時間都是一樣的，每天都是24小時，不會多也不會少，你花費時間做這件事，就一定無法再用於其他事，時間是不會越用越多的。
這當然沒錯，可是你仔細觀察一下身邊的人，哪些人老是抱怨“時間不夠用”？哪些人又是做事最多的呢？
事實上，整天埋怨時間不夠用的人恰恰是那些做事最少的人，這是怎麽回事？問題在於時間利用率不同，時間利用率高的人，可以節省下很多時間，這相當於實現了時間的增值。
一位閑來無事的老太太為了給遠方的外甥女寄張明信片，足足花了一整天的工夫。找明信片要一個鍾頭，尋眼鏡又一個鍾頭，查地址半個鍾頭，寫文章一個鍾頭零一刻鍾，然後，在準備送往鄰街的郵筒投郵時，又因為考慮是否需要帶把雨傘而用掉了20分鍾。一件3分鍾就可以辦完的事，在這位老太太身上卻要猶豫焦慮和操勞整整一天，最後還落得身心俱疲。
一個做事迅捷、工作效率高的人，即使同時應對幾件事也能愉快勝任；而一個行動遲緩、推三阻四的人，也許一天下來連一件事也做不成。二者的區別在哪兒？就在於前者已經養成了習慣，而且掌握了做事最簡捷的方法；而後者，隻是學會了拖延，他的事情總是完不成，所以時間也總是不夠用。
下麵是時間管理的一些技巧，隻要你好好掌握，一定能夠事半功倍。
1.遵循10/90法則
大多數管理者90%的決定是在他們10%的時間裏做出的。管理者們很容易陷在日常事務中，那些有效地利用他們時間的管理者，總是確保最關鍵的10%的活動具有最高的優先級。
2.了解你的生產率周期
每個人都有日生產率周期，有些人在上午工作效率最高，有些人是在午後或晚上工作效率最高。凡是了解自己生產率周期並能合理安排工作日程的管理者，可以顯著地提高管理效率。他們在生產率周期效率最高時處理最重要的事情，而把例行的和不重要的事情挪到效率低時處理。