想要極簡管理，就一定要找到企業的發展規律，核心價值觀，如果找不到，一係列問題就會接踵而至。大家都按規律辦事，實事求是，開會、發文就能少一些。如果每個員工都能統一價值觀，員工就能學會按客觀規律辦事，凡事找規律。
很難想象，一個意誌不堅定的管理者能做出準確及時的決策和決策執行。一個企業具有明確的價值理念，是其成功生存和發展的根本保證。許多企業從“明星”變為“流星”，原因是企業在核心價值觀上的迷失，使得企業戰略變得盲目、複雜而不具有可執行性，這個現象在IT行業表現得非常明顯。
明確的價值理念能形成萬眾一心、同心同德的局麵，所謂“上下同欲者勝”。周武王之所以能統一天下，就是做到了這點，他說：“予有亂臣十人，同心同德。”十人同心同德，造就了周王朝八百年的天下。如果沒有明確的價值理念是不可能做到的。
高層管理者是極簡管理模式的製定者和執行者。韋爾奇提到極簡管理的兩個必要條件時說：一是領導人要頭腦清醒、意誌堅定，有著對自己表達清楚準確的自信；二是企業中有非常明確的價值理念，每一個人都能理解事業的目標，每一個環節都能恰當地發揮作用。
這是韋爾奇在接受財經記者采訪時脫口而出的話語，他並沒有事先準備出極簡管理的充分必要條件，卻也像一束閃電照亮了混沌的管理世界。