首頁 極簡管理

進行“五清”管理

在工作中,給人一種簡練、利落的印象很重要。因為簡練、利落就意味著高效,要想達到這一效果,首先要做到環境簡潔,然後選擇極簡有效的工作方式。

最近,有一種被簡稱為“五清”的自我管理方式十分流行,其精髓就是實現極簡。

“五清”沒有什麽高深難懂的概念,從頭到尾都在強調“清理、清爽、清掃、清潔、清正”,這5個我們日常生活工作中最常見的東西,它的可貴之處就在於保持清理、清爽、清掃的成果,持之以恒維持清潔的環境,並養成清正的良好習慣。其本質就是為了實現極簡,排除與工作無關的幹擾,實現管理的有效化。

清理——將工作場所的任何物品區分成有用的和沒用的,除去沒用的物品留下有用的。

對沒用物品,立即清理出工作場所,作廢棄處理;對較少使用的物品,應清離工作場所,作回倉儲存處理;對常用物品(夠1天用),適量留在工作現場,餘下的回倉儲存。其目的就是騰出空間,使工作空間簡單明了,以減少誤用、誤送。

清爽——把留下的有用物品,根據使用狀態分門別類,按規定位置擺放整齊,同時要做到先進先出原則,並加以明確標示。

清理工作完成後,接著就是要對這些留下來的各類物品做分門別類、方便存取、一目了然的清爽工作。操作程序:

1.首先要騰出物品放置空間;

2.按物品種類、使用頻率、特性、體積大小、輕重等分門別類;

3.將存放就位了的物品進行確認,是否可以滿足門類分辨清楚,按先入先出原則是否方便拿取,確認無誤後確定位置;

4.物品、機械、工具、工作台等要擺放整齊,要豎直、橫平;

5.做成物品放置位置圖(貨架擺放位置圖),位置確定後,不要隨意改動,自然習慣後,可節省很多找尋時間;