首頁 敬業才能有事業

03 老板,靠不靠得住

部分員工之所以會產生“老板是靠不住的”這樣的想法,在很大程度上是一種誤解,這主要是因為老板在管理和溝通上缺乏技巧造成的。譬如老板做事缺乏計劃,沒有明確的戰略目標,個人的隨意性很大,員工疲於應付、被動適應、缺乏成就感等。

仔細想想,老板與員工的關係很複雜。許多人錯就錯在不為這種關係負責任,不分好壞地把所有老板全想成敵人,好像他們存在的唯一目的就是折磨員工。

即使你的老板是一個心胸狹隘的人,並不能理解你的真誠、珍惜你的忠心,你也不能因此產生抵觸情緒,將自己與公司和老板對立起來,千萬不要有“老板是靠不住的”這種想法,也不要太在意老板對你的錯誤評價。

老板也是有缺陷的普通人,因為某些原因,可能無法對你做出客觀的評價,這個時候你應該學會自我肯定。隻要你竭盡所能,做到問心無愧,你的能力一定會逐步提高,你的經驗一定會不斷豐富起來,你的心胸一定會變得更加開闊。

在企業中,老板承擔的風險是最大的,企業倒閉了,老板可能要跳樓,而員工卻可以到別的企業去打工,損失很小。所以在這種高風險、高責任的情況下,老板最相信的人是他自己,他怎麽可能隨便相信別人呢?

所以,老板對你的信任是一點一點積累起來的,他要看你的表現,你表現了多少,他就給你多少。不要奢望老板一下子就相信你,這樣反而是危機的開始。如果你想“出頭”,就要做好接受老板各種考驗的準備,因為他相信忠誠是考驗出來的,不是聽你用嘴說出來的。如果你經受住種種考驗,就說明你對公司是忠誠的,因為你用行動證明了你的說辭。

通常,在公司遇到困境時,老板大幅度裁員是造成員工認為“老板是靠不住的”這種想法的主要原因。