千萬不要浪費人工，同時也不要浪費自己的時間和別人的時間。
——澀澤榮一
一提到效率問題，特別是我個人，始終感到非常慚愧，大家一定也會存在這樣的感覺吧！如果不注意而讓效率惡化到極端的地步，它就會浪費時間，所以，我總覺得，事情的進度必須加以注意。一旦過於疏忽，效率就很差了。效率低下這話似乎是以工人為對象的用語。事實上，不隻對工人而言，即使是處理普通事務的人，如果能充分地利用既定的時間，而把事情毫無延誤地完成，也就是說，不用更多的人，也能做出很多工作，這就是效率提高了。對其他特定事務亦然。
我這麽想，日本的諸君如何呢？可能隻是我自己不得其法，但各位是不是真能實現均衡的效率呢？一日工作幾小時，在這一工作時間內所做的工作量，是不是真能做到完全像時鍾的刻度一樣呢？當然，事實上是不能的。有時候用了許多不必要的冗員，有時候一次就可以完成的工作卻花了三倍的時間，這都不是正確的用人方法。
有位叫泰勒①的人，曾針對如何提高效率的問題著過書、立過說。池田藤四郎也在某一雜誌上講到如何提高效率。有一次我在美國費城，受到沃納梅克②的接待，當時他運用時間的方法令我非常感佩。也隻有這麽做，才真正能在少量的時間內完成多種工作，這一天的事才能完全做完，真叫人佩服。開始我以為他能對我談一些有關工廠工人的事，其實並不是這樣，他和我隻是整天在一起。從沃納梅克接待我的情形看，也沒有什麽特別的。沃納梅克招待我的情形很輕鬆自如，他對我的安排是：乘匹茲堡的火車下午五點四十分抵達費城，一到費城就乘汽車，六點之前到他的商店，先不要到旅館，而要直接光臨他的商店。