在競爭日益激烈的互聯網時代，企業不懂得求變最終給企業帶來的隻能是滅亡，所以在變革來臨的時候，企業要做的就是主動求變。依照馬化騰的“灰度法則”來說，就是“主動變化能力比應變能力更重要”。
在馬化騰看來，互聯網瞬息萬變，大多數人認為應變能力非常重要，但是更重要的是主動應變的能力。馬化騰為什麽會這麽說呢？因為企業經營者如果可以更早地預見問題、主動變化，就不會在市場競爭中陷於被動。馬化騰還認為，企業在各個方麵保持靈活性非常關鍵，生態型企業裏麵主動變化是常態。因為對於互聯網企業及其產品服務來說，如果難以保持敏感的觸角、靈活的身段，就會得大企業病。大企業病對企業發展來說是百害而無一利的，因為這種狀態下的企業不能靈活應變。
互聯網時代，麵對日益激烈的市場競爭，騰訊不斷主動變化，這是騰訊能夠取得成功的重要原因之一。入股搜狗就是主動變化的重要表現。
2013年9月16日，搜狐公司及搜狗公司與騰訊共同宣布達成戰略合作。騰訊向搜狗注資4.48億美元，並將旗下的騰訊搜搜業務和其他相關資產並入搜狗，這次交易騰訊持股比例達到40%左右。
由於這次合作保密工作到位，甚至絕大部分的騰訊管理層及員工事先都不知道，知道這件事後都感到震驚。這次合作讓騰訊搜搜度假歸來的員工，一夜成搜狗人，讓許多員工內心不平，馬化騰試圖疏通部分員工的不平想法，為此專門寫了一封內部郵件：
“對於搜狗的戰略投資與合作，表明騰訊願意以更加開放和積極的心態來與業界優秀團隊一起建設互聯網產業生態，為用戶提供更好的產品。這一戰略投資，也代表了騰訊對搜索業務繼續加大投入的決心。搜搜團隊在過去數年不懈拚搏，開發出自主引擎，在無線搜索市場創造了相當高的市場份額。尤其在去年518重組後，搜搜在技術水平和產品質量上的提升非常明顯。正是因為搜搜團隊卓有成效的努力，才堅定了我們繼續加大投入，果斷尋求變局的決心。