馬化騰：互聯網首席產品經理

書籍詳情

馬化騰，一個科班出身的IT精英，帶來了適合中國互聯網的社交基因，使騰訊成為社交與遊戲領域最大的贏家。他帶領騰訊抓住了互聯網發展的機會,一路血雨腥風：對決MSN、鏖戰門戶網站三雄、逐鹿網遊紅海、迎擊淘寶，成就了騰訊王國的商業傳奇。他建議“互聯網+”上升為國家戰...

目錄

• 前言
• 第一章 是騰訊CEO，也是騰訊最大的產品經理
• 站在用戶的角度去思考問題
• 死摳產品細節的騰訊CEO
• 用戶的需求就是產品的核心
• 怎麽“對付”高端用戶？
• “淡淡的美術，點到為止”
• 功能不是越多越好，用戶體驗更重要
• 打造獨特的用戶體驗，就能取得成功
• “精品戰略”——迎接更激烈的市場競爭
• 第二章 新時代，發展要有新認識
• 走出“三峽”，互聯網已經邁入了新時代
• 為用戶提供全方位的開放平台
• “互聯網+”：做時代的連接器
• 為企業帶來發展的除了產品，還有服務
• 以開放協作的態度來擁抱對手和夥伴
• 創建好的產業鏈，才能成功實現破局
• “雲+躍變”——雲計算時代的戰略升級
• 通過不斷迭代來適應市場的需求
• 不隻截殺渠道，還要占據源頭
• 第三章 創新，從管理團隊開始
• 企業經營者要善於與職業經理人合作
• 雲時代，須打好信息資源整合攻堅戰
• 唯才適所，發揮員工潛能
• 注重人才的培養和儲備
• 騰訊研究院：製定高級人才培養流程
• 為員工量身打造合理的金錢激勵方式
• 團隊精神=企業競爭力？
• QQ vs 微信：鼓勵企業內部團隊之間的競爭
• 第四章 模仿和創新之間並不矛盾
• 創新的根本：提升用戶體驗
• 不斷用顛覆性創新維持產品生命力
• 不要讓產品因陳舊而湮滅在市場潮流中
• 站在前人的肩膀上進行創新
• QQ秀：將別人的經驗為我所用
• 騰訊SOSO，敢於不走平常路
• 勇於試錯，勤於創新
• 與其被動應變，不如主動求新求變
• 第五章 把遇到的問題當成是發展的機會
• 麵對危機要有良好的心態
• 順應潮流，抓住未來發展趨勢
• 隨時抱有憂患意識，避免坐吃山空
• 遭遇MSN，狹路相逢智者勝
• 危機當中也會有機遇
• 年輕人：未來市場的主體
• 第六章 競爭是一種積極的狀態
• 走在競爭對手的前麵，搶灘互聯網金融
• 積累雄厚實力戰勝競爭對手