對於企業來說，引進人才是一種打造人才隊伍的方式，除此之外，企業還要懂得依靠培養來打造人才隊伍。馬化騰特別注重騰訊人才的培養，為了培養高素質的人才，馬化騰想到了很多辦法，例如與大學攜手培養人才，為老員工提供更多的培訓機會，建立更多的職業發展通道，創建騰訊研究院、騰訊學院，這樣做的目的就是希望能夠在內部培養更多的人才。
在眾多的人才培養模式下，騰訊的確培養了一批人才。同時，通過人才培養，騰訊員工的個人素質也得到了很大提高。通過自身的培養，騰訊已經組建了龐大的人才隊伍，這支隊伍對騰訊的發展起到了決定性的作用。
與大學聯手培養人才是騰訊人才培養中頗具特色的方式。
為了與大學聯手培養人才，騰訊在國內許多所高校創建了“騰訊創新俱樂部”。騰訊創新俱樂部是以互聯網產品創新為核心活動的高校學生社團，它通過提供一係列社會實踐機會，提升學生的技術能力和綜合素質，同時幫助他們與未來的職業發展相接軌。高校是人才的集散地，在高校創建“騰訊創新俱樂部”，無疑能夠提高人才的素質能力。
除了創建“騰訊創新俱樂部”外，騰訊還成功舉辦了幾屆“騰訊校園之星”大賽。通過這兩大校園活動，騰訊不但搜索到了高校的精英，更對校園精英進行了變相的培訓。在此之後，騰訊緊密地與高校開展了相關的合作，啟動了“校企合作開放平台”。在這個平台上，騰訊成立聯合實驗室承擔國家重大戰略課題研究、與高校聯合培養人才、提供專項科研扶持基金、設立獎學金獎勵創新人才，等等。
除了與大學合作培養人才外，騰訊還通過創建騰訊學院來培養人才。
騰訊學院是騰訊大學的前身，成立於2007年。騰訊學院創辦的初衷是建立企業內部培訓係統，為騰訊公司內部培養人才。同時，騰訊期望通過騰訊學院把員工培訓提升到人才發展的高度，回歸企業人才培養的終極目的。