要想人才發揮重要的作用，就要讓人才得到實惠，這就涉及對人才的激勵，對於人才激勵來說，錢是最直接也是最有效的方式。馬化騰深知人才激勵的重要性，所以在人才激勵上從來不會吝嗇。
馬化騰在人才激勵上從來都很大方，他很懂得用人“散錢”對企業發展的重要意義，在用錢吸引人才上，騰訊從來都不會“手軟”。比如，2011年騰訊漲薪幅度達到9.3%，並且拿出10億元作為免息購房貸款，這10億元的“安居基金”，讓員工在購房時可以不計利息貸款。這對人才的吸引力無疑是巨大的，它的作用甚至比任何一個招聘廣告都精準有效。
作為互聯網行業巨頭，騰訊的薪酬福利一直被視為互聯網業的風向標，從中我們也不難發現騰訊在人才激勵上的大方。
騰訊為員工量身打造的“八大福利”，更能體現出馬化騰對人才激勵的重視。
第一，固定工資。騰訊根據員工崗位性質以及所負責任為員工提供固定工資，騰訊為員工製定的固定工資在業內極富競爭力。同時，騰訊每年都會對績效表現優秀的員工進行薪酬調整。
第二，績效獎金。騰訊在每年度結束後，都會為員工提供年度績效獎金，而年度績效獎金多少根據員工績效表現。騰訊的績效獎金能夠最大限度體現員工績效和貢獻，體現薪酬激勵的績效導向。
第三，年度服務獎金。每年度結束後，騰訊會為每一位在公司服務到年末的員工提供年度服務獎金，以獎勵那些為企業做出貢獻的人。
第四，股票期權。騰訊為立誌在公司長期發展，且績效表現持續優秀的骨幹員工提供公司股票期權。騰訊這樣做是為了讓員工可以分享公司業績增長，把員工的個人利益與公司發展的長遠利益緊密結合在一起。
第五，員工保障計劃。騰訊為員工提供包括國家規定的養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險的保障計劃，同時還提供每年一度的健康體檢，最高保額10萬元的人身意外傷害保險、壽險。