創業和企業經營並不是一件簡單的事情，不能頭腦一熱就去做決策，決策是需要經過冷靜思考的，這樣才能保證所做的事情最大限度地獲得成功。馬化騰在創辦和經營騰訊的時候，不會輕易地做決定，在做決定之前總是小心翼翼地問自己三個問題。正是有了“三問”的經營哲學，所以騰訊在發展的過程中很少會走彎路。那麽，馬化騰的“三問”經營哲學具體是什麽呢？
一問：這個新的領域，你是不是擅長？
對於企業經營者而言，不管是在創業的過程中，還是在經營企業的過程中，應該把主要精力放在自己的優勢上，而不是花費精力來補自己的短板。對於企業不太擅長的領域，盡量避免花費力氣，因為要從“不太勝任”進步到“馬馬虎虎”，其中所花費的力氣和功夫是非常大的。
馬化騰深知這一點，他從事的永遠是自己最擅長的事情：因為對於計算機技術比較擅長，所以他創建了騰訊，並專注於技術開發和提升質量，在經營騰訊的過程中不斷在自己擅長的領域發力。這就是馬化騰和他的騰訊能夠取得成功的重要原因。
做擅長的事也是許多企業能夠取得成功的重要原因，網易公司創始人丁磊對此也深有感觸，在描述網易的發展模式時，丁磊說道：“我們永遠把企業的安全放在第一位，我們不隨便做一些不擅長的事情，我們也不會為了多賺錢做一些投機取巧或者急功近利的事情，我們公司有一個技巧就是做自己擅長做的事情，專注在一個領域。”
丁磊的企業經營哲學與馬化騰的“一問”是相同的，他們都在強調經營企業要專注於自己最擅長的方麵，這給很多創業者和企業經營者提供了創業或者經營企業的經驗。在競爭日益激烈的現代，很多創業者喜歡盲目跟風，不管自己在某方麵是否擅長，就盲目去做，最終隻能失敗。還有很多企業經營者在經營企業的時候喜歡走多元化道路，他們都在尋找一些自己並不擅長但看似前景很好的行業。然而依靠這種方式去經營企業是錯誤的，短期內也許能賺到錢，長期下來，卻並不一定能夠取得良好的發展。