主持人：你之前提到中國的每個互聯網公司都在想辦法做全業務，但最近發生了一個備受業界關注的事件——雅虎，作為美國最大的門戶網站，也是什麽業務都有，現在仍沒逃脫落後或者被並購的命運，這件事給你什麽啟示？
馬化騰：雅虎並購事件給業界很大提醒，我們的投資者、股東，都會問騰訊到底想做成什麽樣的公司，是雅虎這樣的嗎？我說，不能這樣比。僅從全麵角度說，騰訊好像是雅虎，但又不太一樣，因為內部結構完全不同，與後來創新者Google等對手比，雅虎的確落後了，失去了創新精神。
在中國，互聯網行業變化也非常快，不管企業做到什麽樣，作為創業者都要保持一種誠惶誠恐的心態才行。騰訊在很多方麵很敏感，一有什麽新東西就趕緊跟進、先去嚐試，因為我們不知道什麽東西會火起來，在探討過它的前景之後，如果好，就會及時決策。
——馬化騰《創業者始終要保持誠惶誠恐的心態》
騰訊是一隻危險的小企鵝，它是對手眼中的強敵，因此它也時刻處在危險之中。無論在投資者眼中，還是競爭對手的視野裏，騰訊都是比較強悍的對手，因為它最有可能實現溝通、門戶、商務、搜索和支付這五類互聯網業務的組合。
如今，做了“全民公敵”網站領路人的馬化騰，從曾經的言語平淡、不愛表達的技術員也變成了低調、務實的企業家，騰訊發展15年來，他始終保持著對產品的執著和隨時都可能被超越的惶恐心態，在公司的未來發展戰略和管理中他也顯得越發清晰和警醒。
馬化騰把騰訊的發展軌跡歸結為自始至終的“危機感”。同樣在對未知的“危機”的敏感中，騰訊步入了網絡遊戲、電子商務、搜索引擎業務。
2008年12月，馬化騰在接受《新財經》采訪時說道：“危機隻要早點發現、早點應對，就有勝算。往前走一步，看清楚情況，就能決定下一步朝哪個方向走、錢往哪方麵放。”