你要走的路還很長，也許你要有心理準備，你可能屢戰屢敗，也要屢戰屢敗地走下去。我聽你講的有點像縣委書記講形勢報告，聽起來全對，但不知道怎麽做。
你的問題聽起來不獨特，你非常捍衛自己的內容，講的（話）都是對的。我講的話也許是錯的，但我（講的）一定是自己真實的想法，我不擔心是錯的，我今天想法就是這個。
所以一個項目、一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。你這個項目競爭會很大，而且我感覺，你講的東西從項目到計劃，到你剛才講話的所有邏輯，我找不出錯誤的東西，我就覺得一定是錯誤的，這是我的想法，回去想想。
——摘自《馬雲點評創業》
在《贏在中國》第二季晉級賽第四場中，參賽選手張維勇的項目是感應潔具的生產與銷售，同時為客戶提供專業的節水解決方案。
張維勇在設計的感應水龍頭上多加了一個功能——長通按鍵。但事實情況卻是感應水龍頭的家庭用戶並不多，去掉了長通按鍵的功能後開始大批量生產，結果新生產的1000套產品兩三個月銷售一空。公司成立之初，張維勇複製別人業務員製的銷售模式，結果，消費者購買的時候更偏向於直接到廠家訂購。第二，經銷商無序競爭、竄貨等現象非常嚴重，很少投入精力去推銷產品。可以說這都是跟著別人的方式來創業。
在馬雲看來，做生意如果“做小了，就一定要做到獨特”。亦步亦趨，永遠跟在別人後麵是做生意最忌諱的。
關於經商，古人曾經總結過這麽一句話：人無我有，人有我優，人優我特。日本企業界曾提出這樣一句口號——做別人不做的事，意思就是說做生意一定要標新立異，永遠不做大多數。
標新立異，不做大多數，就是要憑著你自己對社會的理解和看法去解讀世界、塑造生命。這是一種成功的捷徑，也許會在你猝不及防的時候給你驚喜，幫助你成就別樣的人生，活出獨特的自己。