未來幾年，我們會專注電子商務的幾個重要趨勢：第一，小就是美， sma11 is beautifu1，這次大會，我們看到小就是美。
幾年前我去過一趟日本，一個很小的店，門口掛了一個牌，說：本店成立147年。我很好奇，跑進去一看，一個賣糕點的小店，老太太說：我們這店開了147年了，就是兩夫妻、一個孩子，日本天皇也買過我們的糕點。（老太太臉上）洋溢著特別幸福的笑容，我相信假設是企業，你要想做得好比做得大更為幸福。
中國文化裏麵講：寧為雞頭，不做鳳尾。中國的文化、東方的文化，做小企業更有味道。未來的企業，小就是美，小和好更關鍵，更加靈活。
所以為了小而美，阿裏基本決定，我們在公司內部做了決定，我們將全麵推出雙百萬戰略。何為雙百萬戰略？我們將全力培養100萬家年營業額過100萬的網。
有人說：我想做10億。很好，我們支持你，為你鼓掌，但是我們的重頭戲是幫助100萬家，因為我們相信一個年營業額100萬的小店，他有可能會請上兩個到三個人，這樣我們就又能多解決三四個人的就業機會。
但是我們覺得企業做超級大，是一個變態，是不正常，做一般大是一個正常體係。就像人長得比姚明還高，就本來不正常，長得我這樣的身材，也偏低一點，一般一米七十幾正常。
所以，中國的企業，這種規模下是最有味道，最好的，隻要你持久長，小企業因為你幸福，因為你好這口，你就會有不斷地創新。
——摘自《馬雲在第九屆全球網商大會上的演講》
在互聯網時代，第三方電子商務平台快速崛起，給千萬名草根創業者、小人物提供了走向成功的機會和舞台。在創業過程中，他們迸發出強大的創新能力，體現了“小即美”的未來方向。