管理智慧：“馬大俠”vs“很粉很年輕”的領導者獨孤九劍，料定先機
性格不同，處事方式自然也就很不同。同樣是大企業的管理者，馬雲和馬化騰就走了兩條截然不同的路。比如風風火火的馬雲就喜歡“獨孤九劍，劍走偏鋒”的新路子，用強大的劍術定住企業的軍心；低調隱身的馬化騰，則在“圖樣圖森破”和“西裝粉領帶”的偽裝之下，悄然地展開自己的宏圖大略。
兩個人的個性都是非常鮮明的，都喜歡走自己的路，並且管自己的人。以對職業經理人的看法為例，馬雲和馬化騰的觀點就截然不同。
馬雲曾經非常明確地表明了他的態度：“我反對職業經理人，在我們公司，隻要是職業經理人，我一個不留。我已經證明了，職業經理人很難訓練，需要有領導職業經理人的素質，但絕對不能讓職業經理人管你們公司，那是不可能的。”
而馬化騰則考慮到，自己一點點地學習可能趕不上時代的進步步伐，因此凡是自己不會的，就想辦法找副手，公司裏麵沒有，就想辦法去外麵挖。如今，馬化騰將騰訊的市場、銷售以及具體業務線的工作都交了出去，自己專心做戰略研究和產品體驗，實行雙打管理。
從現狀來看，馬化騰的後勁非常大，馬雲不得不加以提防。台風過境之前往往是出人意料的風平浪靜。
任何一個企業家創辦企業，一定有自己的初衷。不同的出發點、不同的個性、不同的條件……這些因素必然決定了每一家公司的經營管理各有特色。
馬雲亦不例外。他有著獨特的企業家情懷，在創立阿裏巴巴的時候曾經說過：“世界不需要再多一家互聯網公司，世界不需要再多一家像阿裏巴巴一樣會掙錢的公司，世界需要的是一家更加開放、更加懂得分享、更加有責任感的企業。社會需要一家社會型的企業，來自於社會，服務於社會，對未來社會充滿責任擔當。世界需要的是一種精神，一種文化，一種信念，一種夢想。”對於這樣一種企業的打造，馬雲的方式就是——獨孤九劍，出手無招，經營管理自有一套。