任正非的可貴之處在於他對於低調始終如一的堅持。正因為低調，所以在網上要找到他的圖片都很難；因為低調，這位卓越的企業家顯得更加神秘；因為低調，任正非與他所領導的華為少了很多浮躁；因為低調，華為似乎更加沉穩成熟，促使華為走向卓越，不斷超越。做企業，需要踏踏實實做，不炒作題材，不是短期行為；不靠明星效應，也不用媒體跟風。任正非說：“我已習慣了我不應得獎的平靜生活，這也是我今天不爭榮譽的心理素質（形成的緣由）”。在任正非的引導下，華為人摒棄了不該有的浮躁和過分的自豪，剔除了躁動的因子，為公司的發展需要嚴格地約束著自己的行為。
任正非曾說：“我看公司並不富，我個人也沒多少錢。你們看我像有錢人嗎？你們最了解，我常常被人誤認為老工人。財務對我最了解，我去年底，才真真實實還清了我欠公司的所有賬，這世紀才成為無債的人。當然我買了房子、買了車。我原來是10萬元買了一輛廣州廠處理的標誌車，後來許多領導與我談，還是買一個好一些的車，萬一車禍能抗一下。所以媒體說我們富，就富了？我看未必。所以我們的員工都要自律，也要容忍人家的不了解，不要去爭論。有時候媒體炒作我們，我們的員工要低調，不要響應，否則就是幫公司的倒忙。”
企業文化建設對於企業發展來說，是具有劃時代意義的，這一點是被實踐證明了的。企業文化是企業管理中不可忽略的一種精神因素，它存在於企業組織的各個方麵、各個層次，從而在企業中形成一種價值觀念、組織風氣、思維方式和行為習慣，進而為企業創造出一種良好的組織環境和組織氛圍，並從觀念、信仰的層次上調動企業員工的工作積極性和對企業的忠誠度。由此可見，企業文化對企業組織的運轉具有不可替代的作用。