華為公司認為資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。這裏的文化不是娛樂活動，而是一種生產關係，不僅包含了知識、技術、管理、情操……也包含了一切促進生產力發展的無形因素。華為公司一無所有，隻有靠知識、技術，靠管理，在人的頭腦中挖掘出財富。
在華為的企業文化中，很重要的一點就是負責任的精神。在華為絕大多數新員工都是剛剛畢業的大學生，有本科生、碩士以及博士，而他們中大多數都沒有工作經曆，隻有理論知識。走出學校進入社會就不同了，他們成了一個承擔責任和義務的載體，首先要對自己的言行負責；然後要對自己的家人、父母和社會負責；進入公司以後，要遵守公司的規章製度和紀律，要努力完成好工作，沒有那麽多的自由和多餘時間，也沒有那麽多興趣相投的玩伴。作為新員工，他們馬上要投入新工作、走上新崗位，因此與在學校最大的不同就是他們需要對自己的崗位負責。同時，任正非強調“憑責任定待遇”也是對新員工的一種激勵。員工對自己的待遇都很關注，當公司明確了按責任定待遇的規則之後，員工就會加倍認真負責地對待自己的工作、自己的崗位。
資源是會枯竭的，但是文化卻可以傳承。任正非把培育一個富有責任感的企業文化氛圍看得很重，並希望這種企業的責任文化體係能夠一代代地為華為員工所發揚光大。
企業文化應該是包括企業的核心理念、經營哲學、管理方式、用人機製、行為準則、企業氛圍的總和，是一個綜合體。從根本上講，企業文化是一個企業生生不息的源泉，更是企業的靈魂。在員工層體現的是企業士氣，在管理層體現的是企業管理理念和企業家精神，是企業凝聚力和活力的源泉。
企業文化的力量是巨大的，這種“軟力量”主要體現在以下四個基本功能上。