華為創建初期，任正非是狼性思維的忠實貫徹者，這一點在他對於機遇的態度上體現得尤其明顯。狼知道，要想獲得食物，必須要經過艱苦的狩獵，因為獵物不會自己主動跑到身邊來。例如，幾隻狼在搜尋目標時，遇到一群牛。麵對這樣的獵物，狼會先將牛群趕向山坡一側的高地，形成包圍圏後，再把牛群一衝而散，破壞它們的凝聚力。眾牛四處奔逃，很多弱小的個體就會倒在鋒利的狼牙之下。對於機會，狼從來都是主動尋找，大膽創造。
華為的創業起步階段，毫無名氣，在與大企業的競爭中一直處於不利的境地，很多時候客戶聽到陌生的“華為”的名字會直接掉頭走人。然而在這樣的情況下，任正非帶著他的隊伍，以頑強的毅力和出色的戰略，不斷提高自身各方麵的能力，為自己的產品研發、爭取客戶群、學習先進管理模式等創造機會，一點點地打開市場、推進科研、完善管理。在取得如今的成就的今天，任正非和他的華為團隊可以自豪地說，華為走到今天的每一個機遇，都是華為人努力創造出來的，而不是憑運氣得來的。
能夠創造機會的優秀人才通常具備這樣幾種素質。
首先，具有端正、積極的態度。一個對自己負責的人才會有主動創造機會的意識和信念，一個積極的人才能不畏失敗、不指望輕易成功，任何時候都不失去“采取行動”的精神。
其次，想要為自己創造出機會，要具備十分的自知之明。他們了解自己的價值觀和專業技能，了解自己的強項和弱點所在。這樣才能找出適合於自己幹的事情，而不是勉強自己去適應工作。
再次，做一行就要精一行，對於知識和技能的掌握不可忽視。要成為專家，要具備主動思考的能力和豐富的創造力，才能夠走在別人的前麵，創造出別人想不到、做不到的機會。