企業想發展壯大，一定得具備核心競爭力，而提升核心競爭力的主要方式之一就是實現產品的多樣化。
華為能成為中國屈指可數的世界級企業，是多個因素成就的結果，如企業規則、價格戰略、技術研發、市場調研以及財務機製等。這些因素的共同作用，讓華為從1987年一個隻有6人的小公到2009年一躍變身為“世界級企業500強”。也是在這一年，華為銷售額達到了281億美元，創造了華為營收額的一個新紀元。
在無數耀眼成就的背後，是任正非對華為的深謀遠慮。在過去的時間裏，華為產品品類陣容雖然龐大，但95%的營銷收入都依靠通信產品。產品的研發，如果總是設定在一個圈子內，今日縱然放光放彩，有天也可能會被人忘記。
從最初的交換機，到3G技術，一直到今日的4G時代，華為看起來已經勢頭剛勁，可任正非一直有危機意識：走過了2G、3G時代，4G時代的輝煌也會悄然離去，隨著李克強總理在政府工作中提出“互聯網+”戰略，“互聯網+”的理念逐漸深入人心，這讓龐大的電信市場也充滿了危機。通過各大品牌的多次角逐、壟斷和兼並，電信設備製造商從之前的12家，而今隻剩下中興、愛立信、諾西以及華為等極少數幸存企業。看著昔日的滿身榮光的企業一個個倒下，任正非知道市場開發的空間越來越有限，如果沒有新的發展目標，華為也終會有偃旗息鼓的那一天。
MWC 2018展前預溝通會上，華為宣布將在2018年投入50億元用於5G技術研發，並發布全套5G商用設備，而支持5G的麒麟處理器、智能手機預計將在2019年和大家見麵。目前，華為的5G核心理念和技術已經被3GPP組織采納，而華為在5G技術指標、產業推進、應用驗證上實現了領先，並已在韓國首爾、加拿大溫哥華等地進行了大規模的5G商用測試。