神話故事中，大山的原始森林裏生活著一種奇特的鳥。在一個身子上，同時長了兩個腦袋，因此，兩個腦袋必須思維一致，行動一致，麵對相同的命運。於是，人們稱它為“共命鳥”。
一般情況下，共命鳥的兩隻腦袋都是相處融洽的，它們商量著去哪裏尋找食物，到哪裏築巢棲息，到哪裏撫育後代，等等。有一天，共命鳥的兩隻腦袋吵架了，它們因為對食物的意見不同而鬧得不可開交，後來，幹脆誰都不理誰。
於是，一個腦袋拖著身體向左，拚命地吃綠色的堅果，以補充體力；另外一個腦袋則拖著身體向右，去吃生長在樹根附近的毒草。兩人互相抗衡，誰也不願意放鬆。最後，右邊的腦袋吃進去太多的毒草，導致體內吸收了太多的毒素，共命鳥被毒死了。
在職場中，同事之間，部門之間的關係往往就像是共命鳥的兩隻腦袋，而且不止，組織龐雜的公司可能還有三個、四個腦袋。這些“腦袋”之間能否通力合作，為了一個共同的目標向著同一個方向努力，往往就決定了公司的命運。
眾所周知，大雁在遷徙的時候，會按照固定的隊形來飛行，一會兒是“一”字形，一會兒是“V”字形。科學家發現，大雁這種組隊飛行的方式，要比每隻大雁單獨飛行快出12%。由此可見，合作往往能夠產生倍增的效果。
因此，明智的管理者，或是聰明的員工，都會盡力通過團隊合作的方式完成工作，即使發生意見分歧，也盡量開誠布公地解決，不要在彼此心中留下罅隙。因為他們知道，一個人的能力總是有限的，多個人的合作就可能創造奇跡。很多時候，眾人之間的分享和合作，完全可以實現“1+12”的突破。所以，職場上不需要獨行俠。
社會心理學家曾經做過這樣一個實驗：實驗者將六隻猴子分成三組，分別關在三個籠子裏。實驗者在三個籠子裏分別放入了猴子喜愛的食物，但是擺放的位置稍有不同。第一個籠子的食物放在了地上；第二個籠子的食物掛在了不同高度的位置上；第三個籠子的食物則吊在了天花板上。